Стремительное развитие рынка страховых услуг приводит к необходимости разработки и внедрения современных практик управления компаниями и персоналом. Кроме того, все больше внимания нужно уделять безопасности.

На сегодняшний день, страховые компании являются обладателями огромного количества информации, которая защищена законом. Это коммерческая тайна – данные самой компании, но и персональная информация клиентов. Именно за ней чаще всего охотятся мошенники и конкуренты.

Для сокращения рисков необходимо максимально эффективно настроить систему управления персоналом в страховой компании. Специалисты рекомендуют:

Открытие юридической компании требует системного подхода, ведь необходимо учесть все детали, организовать связь с государственными органами, обеспечить себя клиентской базой, и, самое главное, квалифицированными работниками. Но и это еще не все. Ведь юридическая компания строится не только на базовых знаниях и готовой клиентской базе, основным показателем ее рентабельности является эффективное управление всеми процессами на таком уровне, на каком это не могут делать конкуренты.

Лето – время отпусков, желания сбежать из душного города и, конечно же, работы. У бизнеса не бывает отпусков, выходных и больничных. Бизнес – это постоянно движущийся механизм, который необходимо контролировать, вовремя заводить, менять шестеренки и подливать масла. Как с этим всем справиться из отпуска? Вопрос достаточно сложный, но мы собрали 7 советов, которые помогут вам справиться с любой ситуацией.

Учет рабочего времени сотрудников – далеко не новое направление в управлении персоналом. Это необходимое условие для результативной работы, корректировки финансовых и временных затрат и эффективного использования производственных ресурсов.

В условиях современной конкуренции именно от руководителя зависит успех и процветание компании. А для эффективного руководства необходимы знания и понимание того, что делают подчиненные, сколько времени они на это тратят и какой результат приносит каждый отдельный сотрудник.

Работа с удаленными сотрудниками с каждым годом становится все популярнее. И речь сейчас идет не о тех, кто был вынужден перейти на удаленное сотрудничество из-за пандемии, а о фрилансерах. То есть о тех, кто самостоятельно выбрал именно такой способ предоставления услуг и выполнения работы.

Call-центры сегодня – далеко не новое направление в развитии бизнеса. Они плотно вошли в систему конкурирования, позволяя обслуживать максимальное количество клиентов, предоставляя персональную техническую поддержку, помощь при приобретении товаров или услуг, а также информацию рекламного характера.

Современный колл-центр может включать в себя сотни работников, которые общаются с клиентами постоянно, сменяя друг друга посменно. Кроме того, многие компании выбирают «удаленные» колл-центры, которые либо находятся в другой стране, либо вообще состоят из работников, осуществляющих свою деятельность из дома. Такая система работы требует постоянного контроля и высокого уровня управления.