Чаще всего программа учета рабочего времени необходима для точечного контроля и выявления нарушений, таких как:

• опоздания на работу;
• контроля за утечкой конфиденциальных данных;
• эффективное использование рабочего времени;
• отслеживание перерывов;
• получение различных уведомлений о нарушениях;
• и т.д.

Это всё прямое использование программы, скажем так “её тактическая или сиюминутная польза”. А как насчет стратегической пользы, может ли программа учета рабочего времени применяться как помощь в принятии решения по:

• конкретному сотруднику;
• определенному реализованному проекту;
• отделу предприятия;
• работе всей компании в целом.

Давайте попробуем подробно описать возможные ситуации и понять как программа учета рабочего времени StaffCounter может помочь сделать выводы и принять правильное решение.

Ситуация 1:

Сотрудник хочет повышения Заработной платы, он говорит что проработал в компании 1 год, усердно трудился и достоин большего вознаграждения за его труды.

Для стабильной работы программы StaffCounter для андроид, перед установкой приложения, необходимо на подконтрольном телефоне произвести определенные действия.

1. Отключить проверку на безопасное ПО
в Защите Google Play

Как это сделать:
Зайти в приложение Google Play –> Меню Google Play –> Play Protect – там в самом низу отключаем две опции.

———

Скачать программу слежения можно по прямой ссылке на странице
https://data.staffcounter.net/download.html

Давайте рассмотрим более подробно, какие варианты программы слежения существуют на проекте StaffCounter.net и какой из них подойдет вам для скачивания. 

Работодатели всегда хотят знать, что делают их сотрудники на рабочем месте, на сколько эффективно они выполняют свои обязанности. Программа удаленного слежения StaffCounter была создана для того, чтобы работодатель мог в любой точке страны при наличии интернета удаленно контролировать работу своих сотрудников. Давайте вопрос об удаленном слежении за сотрудниками с точки зрения корректности по отношению к ним мы не будем поднимать, а сосредоточимся на самом процессе. Так как это отдельная тема для обсуждения. А принимать решение, об установке этой системы или нет, отдадим на откуп работодателям. 

Очень важным вопросом при оценке работы персонала является вопрос об эффективности работы сотрудника. В данной статье мы попытаемся дать определение этому термину, а также предлагаем реальные методы расчета эффективности персонала.

Для чего нужна оценка эффективности персонала?

Оценка эффективности персонала необходимо в первую очередь руководителю компании, чтобы: 

1. Определить какими навыками и знаниями обладает сотрудник.
2. Определить соответствует сотрудник занимаемой должности.
3. Соответствует ли сотрудник общим требованиям компании. 
4. Правильно определить заработную плату сотруднику.
5. Правильно распределять поставленные задачи.
6. Понять возможности и ожидания от сотрудника.
7. Выработать систему обучения сотрудника. 

В общем, все это формирует стратегическое видение развития компании на ближайшие годы.

Все компании нанимают и увольняют сотрудников. Бывает что сотрудники увольняются сами. На их место необходимо найти замену. Первыми в работу подключаются рекрутеры. Они могут быть представлены агентством, штатным сотрудником, временно наемным персоналом. В небольших компаниях эту функцию несет HR-менеджер или сам Директор.

На данном этапе существует много методов поиска и найма сотрудников. Эти методы позволяют определить подходящего кандидата и взять его на работу на испытательный срок. А что дальше? Как осуществить контроль персонала на испытательном сроке? Как понять подходит новый сотрудник или нет?

Сегодня 24 июля 2019 мы обновили программу для учета рабочего времени StaffCounter Агент для MacOS.

Скачать его можно тут.

Что нового вошло в данное обновление: