Staffcounter
Регистрация Вход
  • О системе
  • Возможности
  • Загрузить
  • Поддержка
  • Новости
  • Цены
  • О системе
  • Возможности
  • Загрузить
  • Поддержка
  • Новости
  • Цены

Post navigation

Новости,  

December 12, 2019

| by StaffCounter ru

Сверхурочная работа.
Контролировать или доверять.

Сверхурочная работа. Контролировать или доверять. StaffCounter.

В идеале в компании не должно быть сверхурочной работы, так как она в краткосрочной перспективе может улучшить состояние компании, но долгосрочной нет. Повышается демотивация сотрудников, они чаще чувствуют усталость и в конечном итоге даже внешняя материальная мотивация не сможет его удержать. Сверхурочная работа возникает по различным причинам, объективным или субъективным. Давайте их рассмотрим подробнее.

Сверхурочная работа. Причины появления.

1. Сотрудник хочет проявить себя в качестве ответственного, добросовестного работника.

Такое часто встречается у новых сотрудников, которые стараются и хотят сделать все хорошо.  

2. Сотрудник хочет больше заработать, так как сверхурочная работа должна оплачиваться по большей ставке.

Работодатель позволяет своим сотрудникам работать больше, предоставляет необходимые к выполнению задачи. Сотрудник их исполняет и имеет выгоду в качестве увеличенного вознаграждения за отчетный период.

3. Сотруднику нужно достичь показателей, от которых зависит выплачиваемая премия.

Внешняя мотивация на получение премии работает, но в краткосрочном периоде. Поэтому сотрудники готовы напрячься, что бы получить желаемую премию.

4. Люди не хотят возвращаться домой к выполнению бытовой рутинной работы.

Готовить ужин или заниматься ремонтов квартиры иногда так не хочеться, что сотрудники остаются на работе просто чтобы не идти домой. 

5. Помощь коллегам по работе

Люди бывают разные и некоторые из них готовы помогать другим и даже безвозмездно. В рабочее время надо сделать свою работу, а вот в свободное время после работы можно и товарищу помочь.

6. Получение новых знаний, обучение на рабочем месте.

Не всегда компании готовы выделять время для обучения персонала, но люди хотят учиться и формируют небольшие группы, чтобы после работы научиться чему то новому и интересному.

7. Сотрудник может работать в нескольких должностях одновременно, так как при этом ему выплачивается большее вознаграждение.

Иногда одной зарплаты не хватает и сотрудники берут на себя дополнительные обязанности чтобы больше заработать.

8. Необходимо закончить проект в срок.

Руководства ставит завышенные требования по срокам завершения проекта, либо на начальных этапах никто проект не делал, а сейчас надо догонять. 

9. Когда от работы сотрудника зависит работа остальных, он должен ее закончить как можно быстрее, чтобы другие начали делать свою. Поэтому приходиться работать и сверхурочно.

10. Если необходимо вдвоем выполнить работу за троих, по причине болезни одного из сотрудников.

Такое нередко случается и чтобы не подводить коллегу и компанию, сотрудники готовы выручить всех в сложившийся ситуации.

11. Задачу необходимо решить в более сжатые сроки, а в рабочие часы не получается уложиться.

По объективным причинам иногда бывает, что задачу надо решить в более сжатые сроки чем планировалась, тут или набирать дополнительный персонал, либо договариваться с сотрудниками о сверхурочной работе на взаимовыгодных условиях.

12. Сотрудник брал отгул и его необходимо отработать в сверхурочные часы в течении недели, месяца.

Отработать отгул надо, чтобы не “писать” этот день в отпуск или чтобы получить полную заработную плату. А когда это сделать если не в сверхурочное время.

13. Неверное планирование рабочего времени сотрудников со стороны руководства или со своей стороны.

Если при оценке проекта по срокам была допущена ошибка, то устранять ее придется в сверхурочное время.

14. Затянувшиеся переговоры или встречи.

Очень часто митинги могут перерастать в очень длинные дискуссии, которые могут закончиться уже после окончания рабочего дня.

Работу в сверхурочное время очень важно контролировать по следующим причинам:

  1. По закону работодатель должен оплачивать эти часы и по большему тарифу. 
  2. Необходим контроль исполнения работы в сверхурочное время, ведь чаще всего сотрудник остается один на рабочем месте и есть соблазн просто “отсидеть” это время.

Сверхурочная работа. Способы контроля.

В современном мире существует много способов контроля сверхурочных часов работы сотрудников:

  • Видеонаблюдение;
  • Вахтер на проходной;
  • Выделенный менеджер;
  • Система электронных пропусков;
  • Программы учета рабочего времени.

Контроль сверхурочной работы сотрудников бесплатно.

Контроль сверхурочной работы сотрудников бесплатно. StaffCounter.Мы предлагаем бесплатную программу учета рабочего времени и сверхурочной работы, которая устанавливается на компьютер сотрудника и руководитель может каждый день проверять время прихода или ухода сотрудника с работы. Руководитель также может получить отчеты по сверхурочной работе и статистику работы сотрудника за день, за неделю или за месяц.

Пример работы программы для учета времени сотрудников.

На примере ниже изображен вариант отчета:
Табель учета рабочего времени, опозданий и сверхурочных,
который предоставляет система контроля рабочего времени StaffCounter.

За Декабрь 2019 руководитель может получить следующую информацию о работе отдела Office:

  • Продолжительность работы сотрудника;
  • Опоздание сотрудника;
  • Сверхурочные;
  • Перерывы.

Контроль сверхурочной работы сотрудников бесплатно. StaffCounter.

Начать получать информацию о работе сотрудников в сверхурочное время прямо сейчас.

Post navigation

Older Newer

Попробовать 15 дней бесплатно

Categories

  • Акции
  • Безопасность
  • Внедрение
  • Новости
  • Обучение
  • Общая информация
  • Функционал

Recent Posts

  • StaffСounter на Ubuntu 24.04 в режиме Xorg (X11)
  • Анонс скорого выхода Job Performance
  • Запустите сервер учета рабочего времени в своей стране.
  • Запустите сервер учета рабочего времени в своей стране.
  • Важное замечание в связи с обновлением системы безопасности Windows.

Tags

Active Directory DLP SaaS - software as a service StaffCounter Pro StaffCounter Standard StaffCounter для Linux Анализ продуктивности Аналитика текста Бесплатный мониторинг Выгоды для бизнеса Галейченко За и против наблюдения за работниками Законность контроля сотрудника Измерение продуктивности Информационная безопасность Как работать эффективнее Клауд Компьютерный мониторинг Контроль сотрудников Мониторинг активности на компьютере Мониторинг компьютеров сотрудников Мониторинг офлайн активности Мониторинг персонала Мониторинг сотрудников Мотивация персонала Наблюдение за сотрудниками офлайн Облачные технологии Объем введенных данных Освободить время Отслеживание трафика Офис Повысить личную эффективность Программа-шпион Программа слежения Программа слежения за компьютером Программа слежения за компьютером для Linux Программа учета рабочего времени Продуктивность персонала Скрытое наблюдение Слежение за компьютерами сотрудников Сэкономить время Увеличить свою продуктивность Учет времени Учет набранного текста перерывы в работе

Recent Posts

  • StaffСounter на Ubuntu 24.04 в режиме Xorg (X11)
  • Анонс скорого выхода Job Performance
  • Запустите сервер учета рабочего времени в своей стране.
  • Запустите сервер учета рабочего времени в своей стране.
  • Важное замечание в связи с обновлением системы безопасности Windows.

Бизнес-инструменты

Возможности StaffCounter
Учёт рабочего времени
Экономия средств компании
Альтернатива видео наблюдению
Выгоды для HR-менеджера
Аналитика по работе с текстом
Бесплатный мониторинг
Сквозное Шифрование

Информация

О компании
Контакты
Карьера
Партнерам
Наши клиенты
Мы на фейсбуке


Для прессы
Пресса о нас
Блог

Есть Вопрос?

Тел: +373 79 230 655 (Пн-Пт)
Skype: StaffCounter Support
Оставить сообщение

Пользовательское соглашение
Политика конфиденциальности
Карта сайта

Webmaster.Yandex.ru

 

Анализ сайта - PR-CY Rank

© 2012-2020 StaffCounter at SafeJKA S.R.L.

StaffCounter Support