Staffcounter
Регистрация Вход
  • О системе
  • Возможности
  • Загрузить
  • Поддержка
  • Блог
  • Цены
  • РусскийРусский
    • EnglishEnglish
  • О системе
  • Возможности
  • Загрузить
  • Поддержка
  • Блог
  • Цены
  • РусскийРусский
    • EnglishEnglish

Post navigation

Новости,  

December 3, 2019

| by StaffCounter ru

Контроль рабочего времени сотрудников:
За и Против.

Контроль рабочего времени сотрудников: За и Против.

Вопрос о том, чем занимается сотрудник на рабочем месте всегда интересует работодателя, ведь он оплачивает ему это время и хочет, чтобы сотрудник был полностью вовлечен в рабочий процесс. Но люди устроены по другому.

Особенно важно понимать что есть рутинная работа, которая требует от сотрудника выполнения вполне понятных операций. И в данном случае чем больше ее сделает работник, тем лучше для работодателя. Для данного вида работ подходит мотивация “Кнута и Пряника”. И соответственно необходим контроль рабочего времени сотрудников со стороны работодателя. 

Тут важно:

  • Когда сотрудник пришел и ушел с работы;
  • Какие были перерывы в его работе;
  • Что делал в рабочее время сотрудник, на что отвлекался;
  • В каких программах работал и какие файлы открывал;
  • Статистика по набору текста;
  • И т.д.

А как обстоят дела для творческих профессий нужен ли тут контроль рабочего времени сотрудников?

Установка программ слежения не дает никакого результата. Так как: 

  1. Идея приходит не всегда когда хочется;
  2. Само наличие программы учета рабочего времени заставляет сотрудника думать о ней, о том что о его бездействии или перерывах узнает руководитель. Эти мысли не дают сконцентрироваться на важной задаче. Как итог результат будет не тот, которого от него ждут.
  3. Работник может уволиться, так как ему не комфортно работать в таких условиях.

Очень важным в работе творческих профессий является то, что сотрудник не должен думать о минимальном материальном вознаграждении, которое он получит в конце месяца. Этот доход должен полностью покрывать все его личные расходы, чтобы он не думал как и где ему заработать больше денег, а полностью был увлечен работой. Такие рабочие условия позволяют сотрудникам полностью погружаться в работу и показывать превосходные результаты.

Люди должны быть мотивированы на результат, а не на процесс. Конечно результат в оговоренные сроки.

Поэтому контроль рабочего времени сотрудников в таком случае может только усугубить ситуацию. 

Вы скорее всего слышали как работают юристы. У них почасовая оплата. При такой работе сотрудник должен помнить и отмечать в отчетах что и когда он делал и для какого клиента, чтобы по его отчетам был выставлен счет.

Тут спрятаны следующие проблемы:

  • Рядовой юрист всегда думает об отчете, поэтому не всегда может сконцентрироваться на работе для ее более эффективного выполнения.
  • Сотрудник не всегда помнит сколько времени он потратил на конкретного клиента и есть искушение “дописать” нужное время. Особенно если делать это уже постфактум на следующий день.
  • Оценка работы осуществляется в часах, поэтому надо всегда знать сколько ты уже потратил времени, чтобы не переработать и вовремя остановиться, так как это дополнительное время может быть не оплаченным.

Понимая эти проблемы некоторые юридические компании переходят на другой режим оплаты. Они уходят от “часов” к фиксированной оплате за месяц и ориентируются больше на результат, а не на процесс.

Заключение:

Если работа заключается в рутинных операциях, то применяется система “Кнута и Пряника” и  Контроль рабочего времени сотрудников. А если работа творческая, то людям надо дать свободу и мотивировать их на результат. Возможно тут придется пересмотреть отношения с клиентами в плане оплаты ваших трудов. 

Post navigation

Older Newer

Попробовать 15 дней бесплатно

Categories

  • Акции
  • Безопасность
  • Внедрение
  • Новости
  • Обучение
  • Общая информация
  • Функционал

Recent Posts

  • Скрытая установка StaffCounter для Windows
  • Staffcounter для Linux 20
  • StaffCounter для Android снова в Play Market!
  • Чему мы научились в период пандемии: Работа из дома
  • На подходе – сквозное шифрование данных

Tags

Active Directory DLP SaaS - software as a service StaffCounter для Linux Аналитика текста Бесплатный мониторинг Выгоды для бизнеса За и против наблюдения за работниками Защита данных Измерение продуктивности Информационная безопасность Как работать эффективнее Клауд Коворкинг Коллективный офис Компьютерный мониторинг Контроль компьютеров Контроль сотрудников Мониторинг активности на компьютере Мониторинг компьютеров сотрудников Мониторинг офлайн активности Мониторинг персонала Мониторинг сотрудников Наблюдение за сотрудниками офлайн Облачные технологии Объем введенных данных Освободить время Отслеживание трафика Офис Повысить личную эффективность Программа-шпион Программа слежения Программа слежения за компьютером Программа слежения за компьютером для Linux Программа учета рабочего времени Продуктивность персонала Работа в профильных приложениях Скрытое наблюдение Слежение за компьютерами сотрудников Стартап Сэкономить время Увеличить свою продуктивность Учет времени Учет набранного текста Учет рабочего времени

Recent Posts

  • Скрытая установка StaffCounter для Windows
  • Staffcounter для Linux 20
  • StaffCounter для Android снова в Play Market!
  • Чему мы научились в период пандемии: Работа из дома
  • На подходе – сквозное шифрование данных

Бизнес-инструменты

Возможности StaffCounter
Учёт рабочего времени
Экономия средств компании
Альтернатива видео наблюдению
Выгоды для HR-менеджера
Аналитика по работе с текстом
Бесплатный мониторинг

Информация

О компании
Контакты
Карьера
Партнерам
Наши клиенты
Мы на фейсбуке


Для прессы
Пресса о нас
Блог

Есть Вопрос?

Тел: +373 79 230 655 (Пн-Пт)
Skype: StaffCounter Support
Оставить сообщение
Пользовательское соглашение
Политика конфиденциальности
Карта сайта

Webmaster.Yandex.ru

 

Анализ сайта - PR-CY Rank

© 2012-2020 StaffCounter at SafeJKA S.R.L.

Помощь в выборе нужного продукта StaffCounter

 

После ответов на вопросы, вам будет рекомендован наиболее подходящий вариант.

1. Какое количество сотрудников вы планируете контролировать?

 
 
 
 
 

2. Что вы хотите контролировать?

 
 
 

3. Значимость места хранения собираемых данных?

 
 

Loading ... Loading …

Вопрос 1 из 3

Loading

StaffCounter Support