Staffcounter

Оценка эффективности дистанционного обучения

Сложно представить себе современный мир без дистанционного обучения. И пусть это направление в образовании достаточно молодое, в последние годы популярность удаленных курсов, уроков и даже степеней MBA стремительно растет. Каждый год появляются сотни новых курсов, которые можно пройти как на платной, так и на бесплатной основе.
Например, такие образовательные порталы как Coursera, Stepik, Udemy, Нетология и пр. предлагают как платное (с получением сертификатов), так и бесплатное обучение по всевозможным специальностям.

Что такое e-learning

E-learning – это современный подход к образованию, основанный на использовании информационных технологий. По определению ЮНЕСКО, «e-Learning — это обучение с помощью интернета и мультимедиа».

Дистанционное обучение позволяет расти и развиваться, получать новые знания и навыки. Благодаря e-learning можно максимально быстро и эффективно повышать уровень компетенций большого количества людей при минимальных затратах.

Преимущества дистанционного обучения:

  • Повышение квалификации возможно без отрыва от основной работы – учащемуся нет необходимости покидать рабочее место для посещения лекций;
  • Правильный выбор обучающей программы позволяет оптимизировать бюджет, выделенный на обучение персонала;
  • Широкий выбор направлений для обучения и повышения квалификации сотрудников;
  • Возможность корпоративного обучения и индивидуального подхода, контроль нагрузки;
  • Возможность реального общения в режиме вопрос-ответ с мировыми специалистами;
  • Широкий спектр инструментов обучения, мультимедийные технологии и практические задания делают e-learning эффективным и интересным.

Методы и критерии оценки эффективности Дистанционного обучения

Цель любого обучения – это результат. И этот результат должен оправдывать финансовые, временные и другие ресурсные затраты. Существует ряд методик оценки эффективности дистанционного обучения. Наиболее распространенные включают:

Анкетирование

Это наиболее простой способ получения информации о курсе или образовательной программе, которую прошел человек. Анкетирование можно проводить как среди обучаемого персонала, так и среди руководителей, так как именно они первые видят результат.
При помощи анкетирования можно получить следующие данные:

    • Степень удовлетворенности обучением
    • Доступность материала
    • Был ли достигнут ожидаемый результат

Тестирование

Тестирование или любой другой вид экзаменирования – это один из эффективных способов оценки эффективности дистанционного образования, количества и качества получаемых знаний. Рекомендуется проводить тестирование три раза:
Предварительное – для получения представления об имеющихся знаниях;
Итоговое – для получения информации о полученных знаниях;
и Проверочное – для получения информации о том, какие знания были усвоены и применяются на практике.

Анализ роста индивидуальных показателей

Эффективность дистанционного обучения можно хорошо проследить по анализу роста индивидуальных показателей сотрудников. К таким показателям относятся:

  • Персональная продуктивность
  • Продуктивность всего отдела
  • Тайм-менеджмет
  • Объемы продаж
  • Объемы производимого продукта
  • И пр.

Отслеживание этих показателей является неотъемлемой частью эффективного управления компанией. Наиболее простой способ получать готовую аналитику данных – это использование программы мониторинга персонала. Так, StaffCounter позволяет отслеживать все вышеуказанные показатели и обеспечивает руководителя готовыми инфографиками и статистикой.

Анализ влияния результата обучения на достижения бизнес-целенй компании

Использование e-learning для достижения бизнес-целей компании – распространенная и популярная практика. В зависимости от эффективности дистанционного обучения получается улучшить все показатели и, соответственно, достичь или приблизиться к достижению целей компании.

Среди показателей эффективности дистанционного обучения и его влияния на конечный результат отмечают:

  • Удовлетворенность клиентов продуктом или услугой
  • Удовлетворенность сотрудников процессом работы и получаемым результатом
  • Удовлетворенность руководства процессом выполнения работы

Сравнение ключевых показателей с показателями конкурентов

Бенчмаркинг – сравнительно новый показатель в анализе эффективности дистанционного обучения. К тому же, получение показателей эффективности других компаний – затруднительный процесс, так как такую информацию чаще всего выкладывают в свободный доступ только большие корпорации.


Использование этих критериев оценки эффективности дистанционного обучения необходимо для четкого понимания оправданности вложения средств, времени и других ресурсов. Развитие и обучение персонала должно приводить к результатам, которые положительно будут сказываться на производительности труда всех отделов, а также на достижении бизнес-целей компании.